費用についての質問 | 人事・経営労務・後継者の自己改革（事業承継）・給与計算

当事務所HPにお越しいただき誠にありがとうございます。

私は、常にお客様にどういったことをご提供できるのだろうかと考えています。今まで多くのお客様の人事労務問題に携わり、色々な問題をお客様と一緒になって考え解決してきました。実務を通して感じることは、やっぱり「人の問題」は難しいこと、そして「人の問題」を相談する信頼できる人・場所が少ないことだと思います。
いまでこそ、とあるお客様を訪問すると、「軍師！よく来たな！」と社長さんにお声を掛けられるようになりましたが、人事労務問題をアドバイスする専門家である社会保険労務士は文字通り「軍師」であることが求められます。

経営者は経営に関する悩みについては「孤独」であることも実感しています。私の役割は、人事労務を通して経営者とともに人・組織が活性化し事業経営の維持発展に貢献することです。また、経営者の悩み事で常に上位あるのは、実は「人事」だということをご存知でしょうか。会社経営をする中で注力する1つに「人事」は絶対に忘れてはならないと思います。

当事務所は、社外人事部としての機能を併せ持っています。例えば、年収500万円くらいの優秀な人事部長を雇おうとしても恐らく難しいでしょう。100人未満の中小企業においては、人事責任者は不要と考えます。他業種の人事労務問題を経験している社会保険労務士が社外人事部長としてアドバイスをさせていただきます。また、給与計算や労働・社会保険の手続きなど、利益を生まない間接部門をアウトソーシングしていくこともこれからの中小企業には欠かせないことだと思います。

助成金の利用も強くお勧めしています。融資も必要だと思いますが、返済不要の助成金獲得の知恵を提供させていただいており、お客様には喜んでいただいております。実際に数百万から数千万の助成金を獲得しているお客様もおります。

そして、当事務所の特徴として上記以外にも、
①後継者・後継者経営に対して詳しい
②管理職や組織活性に対する研修が可能
③行政書士とのダブルライセンス
があります。

これから、2代目、3代目への事業承継が加速してきます。息子、娘に会社を託したいが本当に経営ができるのか？そういった不安は必ずあります。この問題は、後継者が主体的に経営者としての力を付けることが最も大切です。部長や専務として日々の仕事に汗をかいているだけでは、社長としての力は付きません。まずは会社の現状把握が事業承継の第一歩となります。また、管理職研修や組織活性化研修についても常に最新のツールを仕入れ研究しお客様にご提供させていただいております。行政書士業務としては、建設業許可に力を入れており、新しく許可を取りたいという会社さんに対応しています。最近では許可がないと業務を受注ができないという事例も増えています。社会保険や労働保険も必須なので、ダブルライセンス事務所としてワンストップで対応が可能です。

当事務所は現在、4名体制で業務に対応しています。「責任と行動」が当事務所の経営理念です。仕事に対しては責任を持つこと、そして適切で有効な行動を取ることを心掛けております。社会保険労務士を探している、腹を割って何でも相談できる人に顧問をお願いしたい、労務問題の予防を考えている等、ご要望がございましたらいつでも当事務所にご連絡いただければと思います。

長年野球をしておりました私は、野球チームのような会社にしたいという意味を込めて、そして私の名前の熊を取って事務所名を「ベアーズ」と名付けました。ぜひとも「ベアーズ」をよろしくお願い申し上げます。

東京都社会保険労務士会（登録番号 第1316973号）
東京都行政書士会　（登録番号 第8159 号）
社会保険労務士＆行政書士事務所 ベアーズ経営労務コンサルティング　代表
株式会社後継者の学校　代表取締役
熊倉智光